Khi cha mẹ bị đối xử bất công và tài sản của họ bị phân phối không đều, những lo lắng bên trong của con cái khơi dậy rất nhiều sự chú ý. Độc giả nhatha151288 chia sẻ:

Ngày xưa, khi tôi kết hôn, tôi là một công nhân, ba tiền lương, chồng nghèo và tiết kiệm một số tiền cho bản thân để giúp tôi kết hôn. Sau đám cưới, gia đình tôi vẫn còn hơn 20 triệu đám cưới để ăn mừng.

Ngày cô dâu được nhận trong túi cô dâu chưa đến 500.000 đồng. Tôi hy vọng mẹ tôi có thể khấu trừ một khoản tiền từ số tiền chúc mừng. 2 triệu người có túi khoang cơ thể. Nhưng không, có lẽ mẹ tôi nghĩ tôi giàu. Nó không sao. Khi tôi thấy anh trai tôi đeo nhẫn vàng 24k sau một tuần kết hôn, anh ấy nói: “Mẹ mua tiền của con để cứu phòng con.” Nghe xong, tôi cảm thấy rất cay đắng trong lòng, tôi đã khóc, nuốt nước mắt và mỉm cười vì cô ấy.

Tôi nghĩ cuộc sống rất khó khăn. Đây chỉ là một điều nhỏ bé bằng vàng. Bất kỳ sự bất công nào cũng sẽ khơi dậy sự hiểu biết của mọi người. Nói về điều đó là ghen tị và chinh phục những kiểu người khác nhau, vì vậy đôi khi họ lặng lẽ từ bỏ nó và nói chuyện với trái tim. — Độc giả của HangLes: Chồng tôi có một chị gái và một em gái. Khi chồng tôi bắt đầu kiếm tiền, anh ấy phải gửi mọi thứ về nhà để nuôi con. Khi chị tôi sang Hà Nội học đại học, chị ấy chăm sóc chồng, và chị ấy không nuôi tôi nữa cho đến khi lấy chồng.

Sau khi tôi tốt nghiệp, cô gái này đang trong kỳ nghỉ và không có ý chí chiến đấu. Tất cả. Trong kỳ nghỉ Tết, sau khi Covid-19 bùng phát, đến nay anh đã xin nghỉ việc ở nhà cha mẹ nuôi của mình, và chồng anh đã đưa gia đình đến sống cùng bố mẹ 5 năm trước. Nghèo đói, bệnh tật, nghỉ phép … mọi thứ đều bảo chồng tôi gửi tiền. Không bao giờ hỏi một cô gái vì họ nói với họ rằng họ không có tiền (vì vậy, họ có thể kiếm được nhiều tiền, ăn và ăn với bạn bè từ những gia đình giàu có). Đất nông thôn được chia thành ba phần bằng nhau. Có bằng nhau không?

Độc giả của MinhHai đề nghị những người phải gánh gánh nặng của gia đình nên biết cách tách rời để tự chăm sóc bản thân:

Tôi đã gặp những người chịu bất công, nên khi họ lớn lên: những ngôi sao đang lên của họ bắt đầu thay đổi. , Không chỉ thấy họ lo lắng về anh chị em của mình vô điều kiện khi họ đã già sau 80, nhưng đầy thù hận tự do và thầm lặng. Đáng tiếc anh chị em của họ.

Người phụ trách đã vô tư từ nhỏ, vì vậy đây là nhiệm vụ của anh ta. Do đó, những người đang trong tình trạng chóng mặt để chăm sóc gia đình nên suy nghĩ kỹ và đi theo con đường của riêng họ: phần khác của gia đình vượt qua khó khăn sẽ chăm sóc riêng tư. Nếu bạn dũng cảm và có khả năng, hãy ra ngoài và chiến đấu.

Đừng nói với gia đình và sự giàu có mới phát triển. Gia đình chỉ nghĩ rằng sự giàu có vận hành và lan truyền một cách tự nhiên. Bất cứ ai cũng có thể xử lý nó, thật dễ dàng.

Đồng thời, độc giả Anna Nguyễn gợi ý:

Mọi người có thể rất xúc động, nhất là khi cha mẹ già thường thiếu tỉnh táo, hoặc đôi khi tỉnh táo như một người khác. Ngoài ra, do thiết kế lỗi thời, tài sản nên được phân bổ cho đứa con lớn nhất, và đôi khi đứa thứ hai không được gì, gây ra nhiều vấn đề khác. Vì vậy, quyền sở hữu hoặc bất cứ điều gì là không công bằng, nó sẽ gây ra sự ấm áp và thậm chí là hận thù anh em.

Chồng tôi như thế này, chồng tôi luôn ghen tị với anh ấy trên đời và những thứ khác. Tôi tin rằng số tiền mà ông bà cho ai đó là quyền của ông bà và đứa trẻ nên tôn trọng quyền này. Chồng tôi đã lớn đi học. Của tôi là mới và quý giá, và tôi không bao giờ quan tâm đến đất nông thôn. Vì vậy, bây giờ chồng tôi và tôi có đất ở Hà Nội và những nơi khác. Quên tài sản này và làm việc chăm chỉ trong một vài năm, sẽ không ai biết đến nó nữa.

Về trách nhiệm, xin hãy nói với ông bà, tôi chỉ có thể làm điều này, chỉ lo lắng, họ muốn hỏi anh tôi vì tôi có một gia đình để nuôi con. Nước mắt tuôn rơi, không có ký ức ấm áp, bình yên hơn, dễ sống chung và kiếm được nhiều tiền hơn.

>> Chia sẻ bài viết của bạn ở đây như một trang bình luận.

Ôm Nghi toàn diện

Một khảo sát của VnExpress cho thấy vào giữa tháng 7, nhiều ngôi nhà đường phố (chủ yếu là 2-3 tầng) trên Đại lộ Trung tâm ở Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh trống rỗng, với số lượng ở khắp các cửa. Bán hoặc thậm chí cho thuê.

Trên thực tế, trong sáu tháng qua, các không gian thương mại và bán buôn bỏ trống đã trở nên phổ biến ở đường phố Sài Gòn thuận lợi nhất. Kể từ quý đầu tiên, điều kiện kinh doanh chậm chạp và tiếp tục cho đến quý thứ hai, và không có dấu hiệu cải thiện vào đầu quý ba. Mặc dù khu vực miền trung đang ở một vị trí thuận lợi, số lượng vị trí tuyển dụng đã tăng lên. — Lin Lin giải thích rằng mặc dù dịch Covid-19 ở Việt Nam đã được kiểm soát, nó vẫn phức tạp trên toàn thế giới, nhưng nó đã ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế: — Mặc dù không có nhiều thương mại, nhưng nó nằm trên mặt đất Gánh nặng quá cao và mọi người muốn rời đi, đó là điều bình thường. Chủ xe luôn nghĩ rằng Covid-19 có thể kết thúc sau vài tháng nữa, nhưng điều này là sai. Covid-19 tại Việt Nam có thể đã kết thúc, nhưng số trường hợp trên toàn thế giới vẫn đang tăng. Do đó, nếu vẫn còn vắc-xin, tác động của nó đối với du lịch có thể kéo dài trong vài năm. Chưa sinh.

Thông thường, lựa chọn tự nhiên sẽ quyết định tất cả mọi thứ, và cuối cùng họ sẽ phải giảm tiền thuê để khôi phục tất cả các giá trị về giá trị ban đầu của chúng.

Độc giả Thanh Long Bùi đồng ý rằng giá nhà phố sẽ giảm và khôi phục giá trị thực của chúng:

– Sau cái chết của Covid-19, nhà phố và nhà tàu điện ngầm không còn khôi phục vị trí tốt. . Bẩn thỉu, chật chội, bẩn thỉu, chiếm không gian đi bộ và thường xuyên kẹt xe, kẹt xe và khẩu hiệu của mọi người là những lý do chính khiến bạn luôn dừng lại và xem, mua, dừng, dừng. -Nhiều độc giả tin rằng vì nhiều trung tâm mua sắm đang được xây dựng và phát triển, việc kinh doanh đi trước sẽ giảm:

Theo tôi, hầu hết các cửa hàng và tất cả các dịch vụ đều thuê nhà phố, vì vậy chi phí không gian rất lớn. Bao nhiêu được trả cho chủ sở hữu. Đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ. Nếu mua sắm tại các trung tâm mua sắm nổi tiếng sẽ giảm chi phí mặt bằng.

Duen

Đây là kết quả tất yếu của Covid-19. Tôi nghĩ xu hướng năm tới là khi Việt Nam hạn chế chi tiêu tiền mặt và phát triển tiền điện tử, “nền kinh tế vỉa hè” sẽ không còn hấp dẫn. kinh doanh.

Đình công

Bất động sản sắp trở lại giá trị thực của nó. Mọi người nên phát triển thói quen đi đến trung tâm thương mại hoặc thị trường thương mại, để lưu lượng truy cập sẽ giảm. –Tuheoit- -Đây là quy luật cơ bản của phát triển kinh tế. Các cửa hàng nhỏ sẽ thay thế vị trí của trung tâm mua sắm, vì vậy tôi hài lòng.

Vũ Anh Sơn

Vì những trung tâm này, không gian giá sẽ rẻ hơn trong vài năm tới. Thương mại đang phát triển như nấm. Trong một trung tâm mua sắm mát mẻ, bạn không sợ mưa và nắng, an toàn và giá cả không cao. So với các cửa hàng, du lịch và mua sắm là nhiều ngành công nghiệp. — Beo Leather — – >> Chia sẻ bài viết của bạn tại đây cho trang “bình luận”.

(Các ý kiến ​​không nhất thiết phải phù hợp với VnExpress.net.)

Tôi thấy mọi người nói về thành công nhiều hơn về thất bại. Điều này cũng bình thường, bởi vì thành công thường được sử dụng làm ví dụ và bài học cho những người chưa thành công. Nhưng không ai biết rằng có những góc khuất và khoảng trống đằng sau thành công của mọi người, ngoại trừ người đó, ít người biết. Đôi khi đây là nỗi đau chuyên nghiệp. -Chúng tôi nói rằng lợi thế là tiền. Khi tôi bắt đầu sự nghiệp bằng tín dụng, tôi đã nghe từ người tiền nhiệm: “Sau năm năm tín dụng, nếu bạn chưa được bổ nhiệm làm quản lý, ít nhất là trưởng nhóm hoặc trưởng phòng, thì có lẽ bạn không phù hợp với việc này. Công việc nên được chuyển sang một vị trí khác hoặc không phải là một ngân hàng. “Áp lực tín dụng quá nhiều và nó sẽ mang lại cho bạn quá nhiều gánh nặng: sức khỏe, trí thông minh … Nhưng nếu làm tốt, nó cũng sẽ mang lại cho bạn rất nhiều lợi ích.

— Anh chị em trước đây Điều này có thể không phù hợp với tất cả mọi người, nhưng nếu bạn làm quản lý quan hệ khách hàng tại các ngân hàng cổ phần và ngân hàng nước ngoài, thì tôi nghĩ sau 5 năm tín dụng, bạn chắc chắn sẽ chán, vì Chỉ số được tính theo từng tuần, vì vậy ngày không có khách hàng là rất xúc động và tháng trôi qua nhanh chóng. Tôi đã học được rằng một số ngân hàng không đạt được mục tiêu của họ cứ sau ba tháng và cho phép nhân viên rời đi mà không có lý do. Đối với sự nghiệp kinh doanh và nhiều ngành công nghiệp khác, nếu bạn không làm điều này, những người khác sẽ làm điều đó cho bạn. Con đường thăng tiến của một nhà hoạch định khoa học phụ thuộc vào nhiều yếu tố: khả năng bán hàng, kỹ năng quản lý, tổ chức bán hàng, ngoại hình, kỹ năng giao tiếp … Tôi không thể nói, bởi vì nó không có một tiêu chuẩn hoàn chỉnh. Nhưng theo quan điểm cá nhân của tôi, hầu hết những người trở thành nhà quản lý đều tài năng hơn những người khác. Họ có những thứ mà người khác không có. Tuy nhiên, vẫn còn một số người tài năng không sử dụng địa hình võ thuật vì một số lý do khách quan. Nhưng cuộc sống vốn dĩ không công bằng. Bạn phải dần dần thích nghi với cuộc sống, bởi vì thành công chỉ dành cho chính bạn.

Có lẽ các chuyên gia lập kế hoạch đã thấy số lượng đại lý trong những năm gần đây. Bước nhảy vọt công việc đạt đến một mức độ đáng kinh ngạc. Hầu hết những người đã làm việc hơn hai năm muốn tìm kiếm những tham vọng mới. Tuy nhiên, cá nhân tôi, nếu bạn có hai năm kinh nghiệm, bạn có thể cho mình đủ tự tin để tìm một vị trí mới, điều mà tôi nghĩ là hơi nhỏ. Hai năm mới là một bước để trau dồi những phẩm chất cơ bản nhất của các nhà quy hoạch. Chu kỳ kinh doanh của khách hàng là hơn hai năm. Bạn phải đồng hành cùng khách hàng của mình từ thất bại đến thành công để thấy rằng kinh doanh tín dụng thực sự cay đắng, nhưng có những điều ngọt ngào.

>> Tôi trở thành ông chủ vì tôi dám nhảy từ một công ty lớn sang một công ty nhỏ – “Tài năng giống như lá mùa thu”, câu này vẫn đúng. Ngay cả trong ngành ngân hàng trên toàn thế giới, những người thành công đều có khả năng. Hầu như mọi người đều biết nhau mà không cần công khai nhiều. Những người có đam mê và cống hiến, nếu bạn chọn một môi trường tốt, tài năng sẽ phát huy. Nhưng mọi người có may mắn không? Đối với các nhà quy hoạch, tìm một môi trường tốt là điều ai cũng muốn và hy vọng.

Theo thống kê của nhiều nhà quản lý, nếu bạn may mắn, con đường sự nghiệp của các nhà hoạch định sẽ là: ba năm làm trưởng phòng và trưởng phòng, bốn đến sáu năm làm giám đốc / quản lý, bảy là giám đốc / phó giám đốc văn phòng giao dịch Nhiều năm sau, 10 năm sau, với tư cách là giám đốc / giám đốc chi nhánh, sau 15 năm làm giám đốc bộ phận / trợ lý giám đốc … Đối với tất cả những người mới đến, đây là một con đường rất hấp dẫn.

– Tôi đã gặp nhiều tài năng của QHKH, nhân viên kinh doanh xuất sắc. Họ cũng mong muốn đảm nhận vị trí lãnh đạo, nhưng vì nhiều lý do không thể thực hiện được ước mơ của họ. Cách đó không xa, một số ngân hàng đã mở rộng vòng tay chào đón họ. Khi họ đến đó, họ đã phát triển tài năng của mình và có được danh tiếng cao trong toàn hệ thống. Thật không may, ngân hàng cũ đã không hết tài năng, nhưng ca ngợi ngân hàng mới đã đánh giá cao tài năng thực sự. Tôi nghĩ các ngân hàng nên phát triển một bộ tiêu chuẩn hoàn chỉnh cho lộ trình. Các nhà hoạch định nghề nghiệp cho phép họ cống hiến một cách tự tin, mà không cần lo lắng về lý do tại sao họ nên cống hiến hết mình và làm nhiều việc không được thăng chức, trong khi các giám sát viên lại bị bỏ xa. Tôi biết rằng nhiều ngân hàng đã thử nghiệm mô hình này và làm cho nó thành côngCó một số thành công. Một tổ chức muốn phát triển và tăng trưởng cần những người tài năng và chu đáo.

Tôi hy vọng rằng sẽ không còn các quan chức PLA xuất sắc vẫn còn tại vị sau 5-6 năm nữa. Bộ KH & ĐT. Điều này là một sự lãng phí, bởi vì ngân hàng không có nhiều tài năng. Các nhà hoạch định chỉ rời khỏi ngân hàng khi họ đang làm việc. Họ không được công nhận và không được sử dụng đầy đủ. – >> >> Chia sẻ trang ý kiến ​​của bạn ở đây. — Nguyễn Ngọc Tú